Este workshop 50% teórico, 50% práctico mostrará cómo utilizar la lógica combinatoria para impulsar un proyecto empresarial a través del método Pentagrowth. El crecimiento y la innovación son el resultado de recombinar ideas existentes para crear algo que tenga más valor y generar nuevas oportunidades.
Experiencias como Wikipedia o Airbnb son una muestra del tipo de nuevas combinaciones con un nivel impacto mucho mayor a las alternativas centralizadas.
El método Pentagrowth propone 5 categorías para reevaluar los activos internos en función a su capacidad de contribución, y 5 palancas para explorar los elementos externos disponibles en el ecosistema.
En la parte práctica se pondrá en marcha el método Pentagrowth para diseñar desde los recursos disponibles: ¿Cómo se diseña para el crecimiento exponencial?, ¿Cuáles son las ventajas de las grandes organizaciones respecto a las start-ups?, ¿Cómo se diseñan proyectos que aprovechen los activos disponibles?.
Este workshop conducido por Javi Creus y el equipo de Ideas for Change está dirigido a equipos de proyecto que deseen acelerar el proceso de diseño de un proyecto de innovación o realizar una reflexión estratégica sobre un proyecto en desarrollo.
Solo para acreditados. Puedes reservar tu cita a través del Networking App.
Este workshop está completo. Si tienes interés en ir, apúntate a la lista de espera y/o ve el día y la hora indicados por si se ha producido alguna baja de última hora.
